Browsing Category:

intre coperte

  intre coperte, Lifeboat, Liniști, Ochiul magic

Ce voi citi în 2018? Partea I – carte străină

Nu știu alții cum sunt, dar eu intru în categoria celor care vara își cumpără sanie și iarna cremă pentru plajă. Astfel încât, dacă tot este perioadă de concedii, am găsit timpul necesar pentru a scormoni net-ul după recomandări de titluri și autori. După o nechibzuită analiză, mi-am compus lista de cărți pe care îmi propun să le citesc în 2018. Paragrafele care descriu fiecare volum sunt preluate fie de pe Amazon, din recenzii apărute în publicații importante sau de pe site-urile editurilor. Ca să îmi fie mai ușor să urmăresc cât am realizat din ceea ce mi-am propus, voi insera cuvântul  ...

  Ataraxia, intre coperte, Lifeboat, Liniști, Ochiul magic

Un obiectiv mare cât vârsta mea – trimestrul III

Am reușit ca în prima jumătate a acestui an (adică în douăzeci și șase de săptămâni) să citesc treizeci și două de cărți. În total, 8.815 pagini. Unii ar spune că e mult, alții că e puțin. Adevărul este că nu e ușor, dar nu e imposibil. Cei care invocă timpul ca scuză pentru necitit fie nu știu să se organizeze, fie nu pun preț pe beneficiile lecturii. Prețul cărților nu mai poate fi nici el folosit ca motiv din moment ce există atât de multe website-uri care oferă reduceri de la 50 la 90 la sută, cupoane valorice ori, în unele cazuri, sunt adevărate biblioteci cu acces gratuit. Cum m-am  ...

  Ataraxia, CSR, intre coperte, Liniști, Ochiul magic

Un obiectiv mare cât vârsta mea – trimestrul II

La începutul acestui an am citit un articol pe Harvard Business Review în care Neil Pasricha, fost manager în cadrul Walmart și actualul director al The Institute of Global Happiness, explica cum a reușit el să citească cincizeci de cărți într-un singur an. Numărul mi s-a părut interesant în primul rând pentru că era ușor distopic: anul are cincizeci și două de săptămâni, iar cele paisprezece zile lipsă ar putea reprezenta săptămânile de vacanță, adică exact perioada în care oamenii muncii ar avea mai mult timp pentru lectură. În al doilea rând, pentru că anul acesta împlinesc cincizeci  ...

  Ataraxia, intre coperte, Lifeboat, Liniști

Un obiectiv mare cât vârsta mea – trimestrul I

Obiectivul meu pentru anul acesta este citirea a 50 de cărți. În fotografie sunt în total 44. Dintre ele, cele cinci din mijloc sunt citite. Altele cinci, aflate la baza teancului din stânga, sunt în diferite stadii de lectură, iar restul plus un calup în format Kindle și câteva audiobook-uri au ca termen de finalizare 31 decembrie 2017. Atunci când am cumpărat volumele nu am avut niște criterii de selecție bine definite și am ales, în general, scriitori apreciați și titluri despre care am citit că ar fi bune, scorurile oferite de critici sau de cititori pe diferitele platforme online  ...

  CSR, intre coperte, Stakeholders, Sustenabilitate

Liderul de azi al companiei de mâine. Episodul 5.

Nicio companie nu este sustenabilă dacă bunele practici sunt izolate într-un singur departament. Pentru a depăși barierele tehnice și psihologice, Morrison îi recomandă liderului responsabil să se uite la toate cele cinci dimeniuni organizaționale: oameni, resurse, structuri, sisteme și cultură. Organizația Internațională a Muncii (ILO) avertizează că tranziția corectă spre o economie verde depinde în bună măsură de accesibilitatea programelor de training. Fără a investi în astfel de programe, companiile nu vor putea să crească pentru că lipsa de oameni de știință și de ingineri este  ...

  CSR, intre coperte, Stakeholders, Sustenabilitate

Liderul de azi al companiei de mâine. Episodul 4.

Și Visser, și Morrison sunt de acord că punctul nodal al adoptării unui comportament responsabil este identificarea corectă a elementelor de impact (economic, social și de mediu). Altfel spus, determinarea materialității. Organizația Global Reporting Initiative (GRI) a definit materialitatea ca importanța acelor aspecte ce influențează semnificativ impactul economic, social și de mediu al unei companii sau care influențează decisiv deciziile stakeholderilor. Morrison spune că organizațiile nu funcționează într-un mediu steril. Ele sunt influențate de contextul extern, de presiunea socială  ...

  CSR, intre coperte, Stakeholders, Sustenabilitate

Liderul de azi al companiei de mâine. Episodul 3.

Haina care îl îmbracă pe liderul responsabil, capabil să-și conducă organizația pe drumul către sustenabilitate, are o croială specială: ea urmărește fidel liniile corpului, scoțând în evidență suplețea trupului și eleganța, dar mascând defectele. Înainte de a merge la croitor, liderul responsabil se uită în oglindă și se întreabă: sunt dispus să-mi înlătur îndoielile, să-mi înfrâng dorința de negare și să mă înham cu orice preț la un drum plin de incertitudini și pericole? Morrison crede că răspunsurile depind nu atât de convingerile și de dorința de cunoaștere a liderului responsabil,  ...

  CSR, intre coperte, Stakeholders, Sustenabilitate

Liderul de azi al companiei de mâine. Episodul 2.

În călătoria lor spre sustenabilitate, arată Allen Morrison și Heidi Strebel în A Responsible Leader’s Guide to Sustainability (Ghidul de sustenabilitate al liderului responsabil), companiile parcurg aceleași etape ca cele ale dezvoltării omului: nou născut, copilărie, tinerețe, maturitate și bătrânețe. Fiecare perioadă are caracteristicile sale, plusurile și minusurile firești, fiecare individ are capacitatea proprie de adaptare la mediu și la influențele sociale. Cu toate acestea, deși ar fi de așteptat ca sectorul privat să fie suplu și să reacționeze ușor la influențele externe,  ...

  CSR, intre coperte, Stakeholders, Sustenabilitate

Liderul de azi al companiei de mâine. Episodul 1.

O vorbă românească sună astfel: când doi oameni îți spun că ești beat, te duci și te culci. Adaptată la tema acestui blog, zicala ar putea suna în felul următor: când doi oameni îți spun că ceea ce face firma ta nu este CSR, ar fi bine să-ți revizuiești strategia. Wayne Visser și Allen Morrison sunt două nume care ar putea convinge pe oricine dacă ceva e putred în noțiunile cu care operează unele companii în ziua de azi. Wayne Visser este unul dintre liderii mondiali în sustenabilitate ai anului 2015, are un doctorat în CSR obținut în Marea Britanie, un masterat în ecologia umană  ...

  Consultanta, intre coperte, Liniști, Stakeholders, Sustenabilitate

Nu sunteți singuri

O companie de succes urmărește tendințele de pe piața pe care operează, le analizează și încearcă să anticipeze, ba chiar să influențeze schimbarea. Prin astfel de pași simpli, dar eficienți, orice firmă, indiferent de dimensiunile sale sau de obiectul său de activitate, poate lua decizii informate și sustenabile. Cu o singură condiție: să nu uite că afacerile nu se fac singure și că este bine ca, din când în când, să te consulți cu cei care participă la formarea capitalului, care beneficiază de acesta și care pot influența creșterea sau scăderea lui. John Aston și Alan Knight, autorii  ...